溧阳市天目湖酒文化博物馆五年发展规划
（2021年-2025年）
一、基本概况
溧阳市天目湖酒文化博物馆位于溧阳市溧城街道西大街38号，于2016年5月31日开馆，对外免费开放。作为一家非国有博物馆，它是溧阳市首家博物馆，也是江苏地区首家以酒为主题、以展示中国名酒及酒文化为主的博物馆。它的诞生为国家5A级旅游景区天目湖旅游度假区增添了新的景点，为溧阳市全域旅游发展提供新的文化元素，更为溧阳人民增加了一个文化休闲的场所。溧阳市天目湖酒文化博物馆是中国博物馆协会团体会员、江苏省民办博物馆协会副会长单位、常州市博物馆学会副会长单位、常州市科普教育基地；2017年荣获江苏省酒类行业协会“酒文化特殊贡献奖”；2019年获评中国社会组织评估4A等级；2020年12月21日，获评国家三级博物馆。
酒博馆建筑面积2500平方米，展厅面积1200平方米，整个展览分为序厅、古老华夏之酒魂、中国白酒之魅力、酒品藏鉴自有道四个部分；展呈酒器、酒具、酒类近万件。其中酒类藏品包括1958年至今各个时期的各种茅台酒（葵花茅台、黄酱、黑酱等）、1963年版八大名酒、1979年版八大名酒、1989年版十七大名酒、53种优质白酒、各种地方老酒、年份酒、纪念酒、定制酒等，都是存世珍品，具有很高的收藏价值；非酒类藏品包括秦汉到唐宋时期的各类酒器酒具，如青铜爵、双耳云纹“䔍湏”款漆器耳杯、罍、青花瓷酒盅等，还有书画、酒标、酒票、酒令撮要等，这些藏品从历史、文化、艺术等方面展现了中华酒文化的源远流长，具有较高的历史文化价值。
溧阳市天目湖酒文化博物馆将致力于名酒收藏和酒文化的研究。它的宗旨是弘扬传统文化，普及酒类知识，广交天下朋友，精神物质双赢。
溧阳市天目湖酒文化博物馆五年发展规划（2021年-2025年）旨在明确未来五年酒博馆的发展目标和主要任务，使酒博馆实现可持续发展、提升非国有博物馆新起点，实现科学管理，规范管理和有序发展。
二、总体战略
（一）指导思想和基本原则
认真贯彻落实科学发展观和党的十九届五中全会精神，积极开展党的群众路线教育实践活动，在溧阳市全域旅游发展及建设生命康源未来城中，充分发挥文博单位的职能作用，充分发挥联合党支部战斗堡垒作用。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，充分抓住国家战略布局带来的机遇，结合政策支持，不断扩大自身影响，吸引更多资源，实现跨越发展。
坚持以人为本，把以人为本作为发展的基本理念，提高馆藏利用率，让馆藏“活起来”，进一步发展社会教育活动，弘扬传统酒文化。
坚持质量优先，树立以提高质量为核心的发展观，注重酒博馆内涵发展。坚持服务优先，把充分发挥酒博馆的社会作用作为发展的根本任务，强化学术研究和科学研究，切实提高酒博馆公共文化服务水平，更好的满足公众精神文化需求。坚持改革创新，把深化改革作为推动酒博馆发展的根本动力，创新酒博馆管理体制、运行体制，建设现代博物馆制度，激发酒博馆的活力。
（二）总体目标和发展战略
至2025年，将基本实现馆藏管理运行的现代化，基本建立运转协调、惠及公众的公共文化服务体系；进一步以藏品资源建设为核心，以信息基础设施和综合业务平台建设为基础，充分利用现代信息技术，初步实现藏品管理、展览、科研、教育和行政工作信息化，使数字信息化水平提升至更高的水平。把溧阳市天目湖酒文化博物馆办成为一家特色鲜明、结构优化、布局合理的智慧型博物馆。
加强和显著改善馆舍等基础设施。依托溧阳市全域旅游发展及建设生命康源未来城的发展契机，实现馆舍、陈列展览配套设施的优化，提升综合实力，不断加大以名酒（陈年老酒）等藏品的收藏力度，不定期的调整藏品展陈布局，争取到2025年馆展藏品达3500件（套）。并在2021年上半年开馆五周年之际，申请成为市AA级旅游景点，列入溧阳旅游的精品景点线路。
加强和显著提升公共文化服务能力。增强社会教育服务能力，继续实行全年免费开放，不断加强宣传力度，扩大博物馆的知名度，通过各类媒体推介宣传，营造文化热点，在地市级及以上电台、报刊杂志等上面的宣传推广达到年均4次以上，同时，适应时代发展，充分利用互联网技术，大力通过网站、微博、微信等途径，开展新媒体传播。积极开办巡展，平均每年走进社区三场、走进乡村三场、走进学校三场，成为常态；积极举办临展，自我筹备或与他馆合作筹备，年均举办5场以上原创展览，以形式内容丰富的不同面貌将酒博馆呈现在社会公众面前。至2025年来馆参观和临巡展观众每年突破10万人次。
加强和显著提升科研能力，切实加强与溧阳市市场综合检验检测中心的工作交流，充分发挥好“溧阳市酒文化科研实验室”的作用，在酒文化领域开展战略技术咨询、技术创新、新产品研制、人才培养等，实现学、研紧密结合。每年3月15日、5月18日、全国理性饮酒宣传周等时期，可对公众开放实验室，开展相关咨询服务活动。
加强和显著增加对外文化交流活动。至2025年，进一步参与全国、省、市博物馆行业组织、区域博物馆联盟，年均参加业内国际性会议活动1次、全国性会议活动2次、省级会议活动2次、地市级会议活动2次；同时，充分发挥学术委员会职能作用、利用好江苏省酒类行业协会收藏委员会酒文化研究交流中心身份作用，年均举办各类会议活动5场；年均组织2-3次外出参观交流学习，不断提升和全面提高馆员的综合管理和业务水平，充分进行人才资源、学术教育之间的交流与合作；利用协会、联盟等平台优势，开展馆际间藏品、展览的合作陈列活动年均1至2次。
三、发展任务
（一）完善藏品体系
根据发展方向和自身要求，制定明确的收藏政策和具有前瞻性的体系化的长远收藏规划，完善征集程序，积极开拓收藏渠道和途径，做到有偿征集、接受捐赠相结合，不断增加藏品数量和调整好展品布局；2021年将委托专家对部分珍贵馆藏进行定级评估，提高藏品质量。
在现有管理的基础上，加强藏品登记、建档和安全管理。清库建档，登记造册，建立藏品信息化数据库，登记入库率达100%，构建科学高效的藏品管理与保护机制；官网藏品信息及高清图文上线率达100%，推进藏品信息资源共享、利用；强化预防性保护理念，加强各类库房设施维护、购进，改善藏品保存条件，做到每日巡检2-3次，加强科学保管，全面实施藏品保存、保护。
（二）加强公共文化服务
加强“博物馆之友”及“博物馆志愿者”队伍建设，年均组织培训3-4次，开展各类业务教育活动，吸纳社会各界人士加入，着重吸收高学历及文博专业人才，从数量和质量上保证两支队伍能更好的为酒博馆公共文化提供推进、协调作用。至2025年，“博物馆之友”发展到30名，“博物馆志愿者”达50名。
推进陈列展览的精品化。建立健全陈列展览管理办法、规范、标准等制度体系，加强陈列展览设计、策划，强化学术研究对陈列展览的支撑，以特色及创新吸引社会群众对展览的关注度。
深化与教育机构、大中小学的合作。积极开展与教学内容结合互补的主题教育活动，2021年设立酒博馆未成年人教育服务部门及未成年人教育专员，对接教育机构及学校，策划、开展年均2次以上针对未成年人的主题教育活动。2021年起展教部进一步完善针对未成年人、外籍人员等不同社会群体的讲解内容，做到因人施讲，因人施教，提高对未成年人等不同人群的服务质量。作为常州市科普教育基地，充分利用馆内各类多媒体科普互动设施，进一步落实科普教育工作，开展好教育示范点建设活动。
创新文化传播。充分运用传统媒介、互联网、新媒体等手段，加强与省市级和当地报刊杂志合作，发表学术论文年均2次，收藏中文学术期刊20种以上、外文学术期刊5种以上；进一步完善酒博馆官方网站、微信公众号平台，做到定期发布；2021年了解数字博物馆、远程教育网络、文化信息资源共享等项目，拟在2025年初步构建，使酒博馆文化成果惠及更多社会群众。同时，利用传统节日、博物馆日等开展走进学校、社区、乡镇等一系列展览宣教活动，增强社会群众对酒博馆的认知与互动。
继续坚持实施免费开放。酒博馆将继续向社会公众实施免费开放，包括馆内基本展览、临展、巡展、特别展及各类社会主题活动，并提供免费讲解服务。
加强文化产品开发。开展文化创意，构建合作运营新模式，创立特色资源品牌和地位。以为公众提供全方位服务为宗旨，酒博馆将探索新形势下的合作运营模式，深入挖掘和利用馆藏资源，到2025年，本馆特色文创产品的开发数量增加10种，产品质量不断地提升，初步形成创意含量高、品类全、有层次、特色鲜明、竞争力强的本馆文化创意产品体系。
（三）加强酒博馆安全防范系统建设
每年开展2次以上的安全保卫演练培训，注重馆员安全教育、防火防盗培训，安保设施运行正常，确保不发生任何安全事故。
（四）加强学术研究和科研能力
落实“溧阳市天目湖酒文化博物馆学术委员会”、“江苏省酒类行业协会收藏委员会酒文化研究交流中心”的各项工作，促进酒博馆与江苏省酒类行业协会和外省酒类行业之间的交流，提高酒博馆的酒文化学术研究水平，开展学术交流活动，发挥专家在酒博馆学术建设与科研工作中的主导与骨干作用，推动酒博馆酒文化的学术研究，活跃学术氛围，提升酒博馆的综合素质和运行质量。
加强酒博馆基础理论、发展战略、陈列展览、社会服务、社会教育等方面的学术理论研究，力争每年在国家、省市级及当地学术科研专刊上发表本馆专业论文2篇，为酒博馆的学术科研发展提供有效支撑。
（五）加强馆际交流合作
开展馆际交流活动是提升文博工作水平的重要途径，加强实地调研、专家访谈等，积极开展交流学习，借鉴和学习优秀陈展内容及形式、人员规范化管理、社教宣传等方面；积极参加各协会组织承办的各种培训活动，年均参加业内国际性会议活动1次、全国性会议活动2次、省级会议活动2次、地市级会议活动2次,充分进行人才资源、学术教育之间的交流与合作；并开展藏品、展览的合作陈列活动年均1至2次。进一步提高酒博馆的服务工作水平，促进酒博馆的发展。
四、保障措施
（一）坚持正确方向
在实施本规划期间，通过开展学习教育和各类主题实践活动，发挥党组织的引领作用，不断深化本馆联合党支部的组织建设、思想建设、作风建设和反腐倡廉建设，实现党的建设和业务工作双促进、两提升，充分发挥馆党组织在文博业务中的核心领导作用，为本馆事业的科学发展保驾护航。
（二）加强组织协调
合理确定部门分工，建立健全管理机制和相关工作协调机制。强化管理领导班子，牵头推进规划实施和相关措施的落实。各部门根据本规划，明确职责，密切配合，认真组织落实，形成工作合力，有序推进各项重点工作。
（三）加强从业人员队伍建设。
建立健全并严格实施从业人员准入制度，发现和培养人才，完善培养培训体系，做好培养培训规划，优化队伍结构，提高酒博馆从业人员专业水平和实践能力。积极参加上级有关部门及相关博物馆组织协会举办的各类培训，人才交流活动，并将人员培训经费列入预算；建立科学有效的激励评价机制、岗位绩效考核制度，提高队伍工作积极性和后劲。
同时，加强员工职业道德建设和作风建设，增强员工社会责任感，培养成为优秀文化的生产者和传播者、道德品行和人格操守的示范者。
（四）保障经费投入
积极探索多渠道筹集经费的体制，以举办者投入为主，接受社会捐赠，积极争取政府财政补贴等多途径筹措经费，合理性增加酒博馆投入，逐步扩大馆藏品和办馆规模，使酒博馆健康有序发展和壮大。
2020年12月26日
